Міцність тканинної промисловості
Dec 24, 2020
Багато людей мають непорозуміння або не розуміють "поєднання тканинної промисловості". Далі, нехай Xiaobian взяти всіх разом, щоб поділитися з друзями і вивчити про "тканинної промисловості" Сила "знання ...
Примітка редактора: В умовах складного та мінливого ринкового операційного середовища інновації продукту стали більш важливими. Підвищення ефективності та ефективності інновацій корпоративних продуктів завжди було пропозицією, яку активно вивчає Національний центр розвитку тканинних продуктів. У 2010 році Національний центр розвитку тканинних продуктів активно виступав за створення «Стратегічного альянсу інновацій технологій розвитку тканин і тканин» (далі – Альянс»).
За короткий період 4 років з 2010 року по теперішній час, він успішно управляється "Tianzhu Fiber Product Development and Innovation Alliance", "New Biomass Elastic Staple Fiber-Shu Stretch SilkTM Product Development and Innovation Alliance", а також "New Yarn-dyed Woven Fabric Five індустріальний ланцюг інтеграції інноваційних альянсів, включаючи "Інноваційний альянс матеріального розвитку", "Китай Зелений не фарбування тканинних технологій Інноваційний альянс" і "Антибактеріальна волокно Альянс бере на себе провідну стрім-клітковину підприємств, приймає розробку продукту та інноваційні практики виробників тканин як основний орган, перетворює технології в продукцію, а також використовує ринковий інноваційний дисплей і стикування бренду як засіб для реалізації маркетизації технологічної цінності, що значно покращує обмін підприємствами альянсу Інновації та технологічне оновлення, що здійснюється за допомогою інформації про технологічну цінність, ефективно поліпшило всебічну конкурентоспроможність підприємств альянсу.
Цінність Альянсу: Прагніть стати основою тканини
Щоб реалізувати перетворення Китаю з великої країни в тканинний робочий одяг на сильну країну в тканині робочого одягу, ми повинні покладатися на галузь, щоб прискорити промислову трансформацію і модернізацію, а також побудувати сучасну інтегровану інноваційну систему промислового ланцюга. З поглибленням глобальної інтеграції конкуренція між брендами була підвищена від конкуренції між фізичними особами до конкуренції між ланцюгами поставок, від чистої «конкуренції за продукцію» до системної «інтегрованої інноваційної конкуренції» по всьому промисловому ланцюжку. ". Необхідно підвищити конкурентоспроможність тканинного робочого одягу моєї країни, збільшити додану вартість продукції, змінити режим промислового прогресу, сформувати інтегровані інновації в креативності, дослідженнях і розробках, дизайні, управлінні, маркетингу, логістиці, послугах та інших суміжних галузях.
Необхідність підвищення конкурентоспроможності підприємств
Нинішнє бізнес-середовище підприємств стає все більш непередбачуваним. Все більше підприємств вважають, що тільки хороша ефективність виробництва, досить висока якість, і хороша чутливість навряд чи може зберегти конкурентну перевагу на ринку. Для китайських тканинних компаній, які не мають оригінальних технологічних інновацій і великого створення запатентованих технологій, особливо важливими є інтегровані інновації.
Інтегровані інновації можуть стати проривом у технологічному стрибку, а інтегровані інновації стали об'єктивною вимогою для прогресу підприємства в нову економічну епоху. Метою інтегрованих інновацій є ефективна інтеграція різних виробничих факторів, зайняття більшої частки ринку та створення більших економічних вигод. Сучасне підприємство інтегрованих інновацій спрямоване на підвищення загальної конкурентоспроможності підприємства, формування виробничої інтеграції та синергії інноваційного процесу та інноваційних ресурсів, а також генерацію ефекту інтеграції «1+1>2» в активному пошуку оптимального поєднання кращих відповідних елементів.
Неминучий вибір для підприємств протистояти ринковим ризикам
В останні роки, на які впливають такі фактори, як значно ослаблений міжнародний попит на ринку, нижчий, ніж очікувалося, попит на внутрішньому ринку, стрімке зростання комплексних витрат факторів, а також надмірні внутрішні та іноземні різниці в цінах на бавовну, тканинна промисловість моєї країни показала загальну тенденцію подальшого уповільнення темпів зростання. Зіткнувшись з ситуацією, що склалася, компанія активно скоригувала структуру продукції, збільшила додану вартість продукції, зміцнила внутрішнє управління, енергозберігаючі та споживаючі скорочення, скоротила виробничі витрати, розширила мережу продажів продукції зовні, активно скоригувала частку вітчизняних та іноземних продажів, а також створила станції з висхідними та низижними компаніями Стратегічні партнерства, інтегрувала інноваційні альянси в промисловий ланцюжок станцій, націлила нову продукцію на підприємства нижнього рівня. Успішні промислові альянси можуть не тільки допомогти підприємствам у їх швидкому зростанні та підвищити їх здатність реагувати на екологічні зміни, а й сприяти будівництву та вдосконаленню інноваційних механізмів галузі та стати основою міжнародного голосу галузі.